7月30日至8月5日，公司党委副书记、总经理杨晓强赴津巴布韦旺吉项目部，现场调研检查项目生产经营情况并看望慰问干部职工。

杨晓强先后深入旺吉项目部职工生活营地，项目生产现场，认真察看了检修楼、储煤场、锅炉房、汽机主厂房，集控室和输煤楼等重要点位，详细了解了项目生产现场工程施工和安全生产等方面情况，并与现场职工代表进行了座谈。

杨晓强听取了旺吉项目部关于当前项目进度、主要工作开展情况、存在的问题及下一步主要工作计划等情况汇报，项目部职工代表分别围绕自身在项目现场的工作经历、感悟以及对公司发展的期望等方面作了发言。

杨晓强认真聆听了大家的发言，并不时与大家互动交流。他指出，旺吉项目部工作呈现四方面亮点：一是项目履约进展顺利，展现出了高水平的协调沟通能力和良好工作成效；二是管理工作扎实有效，制度体系建设健全完善；三是干部人才队伍建设成效显著，核心团队已经形成；四是团结拼搏，积极向上的文化氛围初步形成。

杨晓强深刻分析了公司发展面临的形势、机遇和挑战，深入阐述了公司更名的背景和深远意义。他指出，更名升级更有助于公司打造电力投资新高地，构建“投运集成、水火共融、绿色低碳、多元协同”的新发展格局。他强调，旺吉项目部作为公司第一支在非洲落地扎根的运维队伍，肩负着重要的历史使命和政治责任，做好项目生产经营工作对博猫2注册改革发展意义重大。

杨晓强要求，旺吉项目部下一步要重点抓好四方面工作。一是勇于担当新使命，敢于创造新业绩，努力把项目部建设成为公司海外运维项目的新样板、新标杆。二是持续强化干部人才队伍建设，提高项目履约能力。三是持续加强企业文化建设，用优良的企业文化精神凝聚人、激励人、鼓舞人，持续提升团队战斗力。四是持续加强安全生产管理，做好机组安全运维工作，确保项目安全生产工作可控在控。

旺吉项目部各部门负责人及职工代表20余人参加座谈会。

在津期间，杨晓强还考察调研了运维永久营地、运维生活用品供应和在津甘肃企业，与我司国际、我司核电、河南院、河南工程、水电十一局等各参建单位有关人员进行了沟通交流。